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Monday Sep 26, 2022

韩后发布2017品牌战略成立“达人面膜”独立品牌

明年,韩后将成立“达人面膜”独立品牌,并推出全新进口高端化妆品“金参”系列,以及全新产品“面膜控”,同时推进多品牌、多品类、集团国际化的发展进程。

一个企业成功,离不开市场摸索的经验总结。巴菲特曾说,越是经济低迷时,消费品投资,越具有繁育能力。而面对零售寒冬,韩后说要打动消费者,做引领渠道的品牌,构建成熟稳健的企业。

今日,“韩后年轻价值+之英雄联盟”暨2017韩后品牌战略发布会在香格里拉召开,韩后对过去的一年进行总结的同时,也对外公布了新的一年的计划和工作——将在2017年成立“达人面膜”独立品牌,并推出全新进口高端化妆品“金参”系列,以及全新产品“面膜控”,同时推进多品牌、多品类、集团国际化的发展进程。

去年10月20日,肖荣燊接棒韩后总裁,截止今日已经一年有余。对于过去一年的韩后,肖荣燊总结说——心定了。

这句话我们的确有迹可循,从巧用代言人撩妹制造各种话题营销到冠名《跨界歌王》、《好先生》、《小别离》等“正规军+突击队”双管齐下;从2亿签下了“分众晶视”映前固定位序的全部资源到首创与互联网大咖玩直播……韩后真的和年轻人玩在一起。

不仅如此,从数据上也可以看出一二。目前,韩后电商渠道占比约34%,KA渠道占比10%,CS渠道占比28%,屈臣氏渠道占比21%,微商渠道占比4%,TVS渠道占比3%。

肖荣燊强调说,其中年轻人的渠道包含电商渠道、KA渠道、微商渠道、PC渠道占比达到69%。与以往相比,韩后各渠道布局更加合理。即使在零售寒冬的大环境下,韩后整体渠道增长也能达到30%以上。

所以,可能有不少人忽然惊讶地发现:韩后已经不是之前多数人印象中那个鲁莽、敢玩的互联网品牌,已经在本土品牌名列前茅的同时积极寻求改变和创新。

而在积极进取的同时,韩后也在强调可持续发展。担任黑全国副会长的王国安无疑是推进韩后资本化的有力因素之一。对于上市的看法,王国安表示将遵循可持续发展的节奏,自然地推进这一步伐。

而因为对自身的发展有着足够的自信,当其他品牌在收缩业务专心打价格战的时候,韩后正式迈入多品牌、国际化发展轨道,并将从企业、品牌、渠道、合作四个方面,全方位实现“价值+”。

肖荣燊曾经公开表示,韩后要做中国的宝洁。因此,明年韩后最大的动作之一就是会有多个品牌上市,改掉今日“单打独斗”的场景。

韩后发展至今已经成为本土品牌中为数不多的10亿级企业。肖荣燊认为韩后已经具备了发展高端产品的时机和能力。“金参”就是在这样的环境下应运而生。据了解,“金参”将是全韩国进口配方和包装,原料来自韩国長湍郡,该产地是全世界唯一生长黄金人参的地方。

据悉,金参系列上市时间为2017年1月1号,将抢先在百货和CS渠道推广。

韩后达人面膜从2014年上市在没有用大资源的推广下,获得年销售2亿6614万1691片的亮眼成绩。

据肖荣燊预计,未来多品类布局的大战略下,韩后对面膜品类有乐观的市场预期,正是因为过去3年,达人面膜已在市场上形成一定的品牌积累和影响力,是合适时机作为独立品牌来运作。

而面膜控将继续在韩后品牌旗下,与达人面膜独立子品牌,形成互补和差异,满足不同需求。

现场也透露,两款面膜均预计在2017年3至4月份上市,达人面膜主要针对CS渠道、天猫旗舰店,而面膜控主要针对CS渠道。

不仅如此,为了推进新品的上市,同时巩固已有的品牌地位。韩后将从渠道推出“粮仓计划”,打造核心城市群、团队员工控股,赋能授权、研发与韩国公司合作,引进专业人才成立科研团队等不同方面,多管齐下。

熟练,成熟,成功,是肖荣燊对于一个企业发展过程的总结。在今日会议上,肖荣燊将定位在成熟的过程中。而在作者看来,经历从0到1的起步后,韩后已经有了从1到10沉淀的耐心以及拥抱变化的勇气。

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