導語：五名離職員工的“血淚控訴”將奢侈品古馳（Gucci）拉下神壇，這個讓無數(shù)人瞻仰癲狂的品牌終于不得不放下身段，與所有入圍或尚未入圍的中國消費者及其公司員工平等溝通。但是，這一緊急表態(tài)并沒有阻止古馳品牌危機的蔓延，令人咋舌的暴利內(nèi)幕也隨之被揭開。

Gucci品牌危機蔓延

Gucci暴利

加工成本

　　奢侈品經(jīng)過多年的全球化分工，已經(jīng)形成完整細致的全球化作業(yè)體系。每一件包包在加工環(huán)節(jié)的成本都不超過4%。

　　業(yè)內(nèi)人士：一款價值10000元人民幣的古馳新款皮質(zhì)包，在歐洲大概價值700歐元。其成本構成中，皮料約需50歐元成本，加上鉚釘、紐扣、拉鏈等材料，一款皮包總價不超過90歐元。

　　綜合稅費

　　在中國，政府對奢侈品征收的關稅、消費稅、增值稅等綜合稅率總和約占商品總價28%-30%。

　　業(yè)內(nèi)人士：國內(nèi)市場價值10000元的包包出廠成本加稅成本約4000元，毛利率為60%。

　　市場環(huán)節(jié)

　　奢侈品的旗艦店年度成本約3%，品牌與新品的廣告公關活動成本在6%-7%左右，即市場銷售成本占總價10%左右，剩下的皆為利潤，包含品牌附加值。

　　世界奢侈品協(xié)會：人力成本僅占奢侈品銷售價格構成的5%-6%，因此，古馳品牌的包凈利潤可能超過40%。