但在這快速發(fā)展的過程中確實也存在問題，就是中國奢侈品消費者呈 “低齡化”，炫富心理特征明顯，這是不健康的。
炫富心理特征明顯
世界奢侈品協(xié)會調(diào)查顯示，在消費者組成結(jié)構(gòu)上，中國奢侈品消費者呈現(xiàn)出“低齡化”特征：73%的中國奢侈品消費者不滿45歲，45%的奢侈品消費者年齡在18歲至34歲之間。歐陽坤說，全球奢侈品消費者年齡最小的就在中國。中國第一代、第二代企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中，沒能太多地享受生活，所以把這種希望轉(zhuǎn)嫁給子女，希望他們能享受到，導(dǎo)致有些小學(xué)生就用最好的手機(jī)、最好的書包、最好的鋼筆。這些孩子在還沒有創(chuàng)造價值的時候，就開始使用價值，長久下來就失去了自己去創(chuàng)造價值的動力。而他們的思想有可能會影響幾年、幾十年，甚至下一代。
同時，市場過快的增長率以及炫富心理，會造成中國社會階層有很大的落差和不安定的心理。
套現(xiàn)
“任何企業(yè)選擇上市，融資肯定是第一位的，”野村國際(香港)中國投資銀行部一位經(jīng)理告訴《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》記者，“對于一些企業(yè)來說，上市實際上也是為初始投資者提供了一個退出的機(jī)會。”
無論是新秀麗還是普拉達(dá)，其全球發(fā)售的股票中，股東出售舊股所占比例都高達(dá)80%以上，而在作為“噱頭”的香港市場，其發(fā)行新股數(shù)量均只占全球發(fā)售總量的10%。
2007年，CVC基金以20億美元的代價收購新秀麗。2009年的債務(wù)重組中，雖然已消除債務(wù)約15億美元(賬面值)，但截至2010年12月31日， 新秀麗仍背負(fù)2.6億美元(折合20.27億港元)的債務(wù)(貸款及借款總額)。而借香港上市這個契機(jī)，以新秀麗每股14.5港元的最終定價計算，CVC基金和蘇格蘭皇家銀行等原持股股東，通過拋售舊股套現(xiàn)約80億港元。