與此同時(shí)，Bernard Arnault正對(duì)Dior進(jìn)行徹底的改造。這對(duì)他來(lái)說(shuō)算不上艱巨任務(wù)。《福布斯》雜志估計(jì)Arnault身價(jià)410億美元，是法國(guó)首富。從紐約到蒙古都有他的生意。他的決策有舉足輕重的影響力。上一次他大幅整改自己的時(shí)尚王國(guó)是在1990年。當(dāng)時(shí)，他任命紐約下城憤青Marc Jacobs為L(zhǎng)ouis Vuitton的創(chuàng)意總監(jiān)。他還讓Alexander McQueen入主Givenchy，當(dāng)然，John Galliano也是由他一手扶植起來(lái)的。
把破壞性才華的設(shè)計(jì)師與歷史悠久的品牌相結(jié)合
Arnault的拿手好戲是將有破壞性才華的設(shè)計(jì)師與歷史悠久的老字號(hào)品牌撮合在一起。這一招已成了哈佛商學(xué)院的個(gè)案研究課題，也是讓多家老牌時(shí)裝屋起死回生的靈丹妙藥。通過(guò)收購(gòu)和兼并，Arnault登上了時(shí)尚權(quán)力頂峰。迄今為止，他的獵物里，只有Gucci虎口脫險(xiǎn)。
Anault一向以自己的管理創(chuàng)新力自豪，也是他一手撲滅了Galliano的神話。在Galliano“被流放”不久后，他告訴筆者：“我很驚訝丑聞發(fā)生以來(lái)，他沒(méi)有打電話或發(fā)短信向我解釋他的過(guò)錯(cuò)。最后我不得不解雇了他。”諒解在短期內(nèi)不會(huì)達(dá)成。Anault自己也這么認(rèn)為。
Arnault正從往日的套路里出走，他開(kāi)始將那些低調(diào)的工作室匠人發(fā)掘出來(lái)。從他拔擢Phoebe Philo為Céline的創(chuàng)意總監(jiān)開(kāi)始，他逐漸將時(shí)尚熱情小心包裹在謹(jǐn)慎哲學(xué)里，不過(guò)，這是一場(chǎng)漸進(jìn)式的變革。在Arnault的新規(guī)則里，喧鬧和無(wú)禮暫告一段落。
John Galliano
明星設(shè)計(jì)師如過(guò)眼云煙
1996年前，John Galliano的生活還如狄更斯書(shū)中人物一般困窘，Arnault將他從泥濘里拉出，安置入Dior。10多年來(lái)，Galliano的光芒背后是200多名幕后工作人員的辛勤工作。
近日，筆者造訪了Dior工坊。在Dior工作了38年的女士Lili Nassar接待了我。她是一位棕色皮膚、身材豐滿的法國(guó)女人，臉上時(shí)時(shí)掛著靦腆的微笑。她畢業(yè)于巴黎紡織工會(huì)學(xué)校，加入Dior團(tuán)隊(duì)時(shí)才21歲。