拒絕打折

　　UGG在2000年之前放棄了所有折扣渠道，雖短暫影響銷售但維護(hù)了高端形象。

　　延續(xù)“舒適”血統(tǒng)

　　舒適是UGG成功的重要因素，這也體現(xiàn)在其它產(chǎn)品上，比如女式?jīng)鲂噙x用坡跟。

　　迷你門店

　　UGG產(chǎn)品線相對簡單，不需要大面積的門店來擺放，每個實體店兩三名員工即可。

　　開發(fā)男性及兒童產(chǎn)品

　　促進(jìn)“關(guān)聯(lián)消費”，UGG已經(jīng)開始賣男式運動鞋、休閑鞋。

　　穩(wěn)固核心產(chǎn)品的地位

　　UGG雪地靴每年都會在款式、顏色上有所變化，核心產(chǎn)品的魅力也為其他產(chǎn)品帶來增值。

　　旗艦效應(yīng)

　　UGG在全球擁有約30家旗艦店，均選址在高檔購物中心。

　　文化營銷

　　突出“雪地靴文化”，即便在夏季無人購買，UGG門店內(nèi)也會在核心位置陳列著雪地靴。